在小商品店買一個滑鼠
疫情兩年,街上面稍微高價位的店鋪,很多都換成了賣食物的店鋪,或者便宜小商品類的。這種小商品類別的店鋪,特點是裝修一般,貨物品類非常多,商品單品的價格都不高,放在貨架上,雖然也分門別類,但是看起來就不是很整齊的樣子了。加上各種的大字標簽,采用高對比色的紙張和顔色筆,只求引起注意,而不求品牌美觀。有的店鋪門口還放著一個音響,反復不斷的播放著幾句廣告詞,大概的意思都是便宜、好用之類的。就是這樣粗糙和直接的攬客。
這是情有可原和容易理解的。非常的時期,爲了降低單位商品的銷售成本,當然這裏面自然會包括租金、人工等等,所以擺設自然就是爲了提高占用效率,降低單位占有成本。
非常時期了,也別説,消費者也考慮到價格問題,所以局部的是有效的。這種時期,并非說沒有人做高的消費了,而是說比例大大降低了。這從一些原本主打高檔商品的商場的措施可以看出來,一個是有大批長期的打折優惠活動,另一個是很多店鋪變成了吃類商品的店。畢竟吃是人類無法逃避的消費類型,什麽時候都有著這樣的需求。而一些大的飯店,也開始在門口擺攤,賣快速的飯盒,這在以前是絕不可能看到的場景。
消費類電器自然而然地也進入了這個領域,主要是一些配件,而不是是主體的電腦或者手機。因爲主體的手機和電腦單品價格還是比較高了,而且有一定的專業性,在集中的地方已經有類似電腦城和手機城這些地方,況且單品售賣數量和體積占比不划算。所以,手機的綫纜,耳機,電腦的滑鼠,手機的保護套,等等之類,小型又有一定售賣量的,就占據了這些地方的貨架。
當然,所有的東西在網絡上面都是可以買到的。網絡上面因爲量集中,所以價格可能還有優勢。但是,網絡上購買如果沒有做好批量的計劃,那麽等待的時間和快遞費,會大大削減購物的便利和便宜。例如在大陸的淘寶天貓買,跨境的費用和時間都可能不如步入到樓下的小店裏面直接購買更加快捷方便,而且退貨也會比較麻煩。當然,網絡上的商業發展是非常快速,衆多的跨境集運公司在疫情中出現了,這大大彌補了上面的缺陷。
所以,商業永遠都是競爭和變化的。
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