樱花
当樱花在春天开放的时候，我们直接去了一个人少一些的花园。这样，我们就可以不用和很多人在一起挤了。实际上，这很难。因为无论是在武汉大学，还是在日本东京，樱花开放的地方，一定也是人多的地方。只有疫情时间才可能有一些区别。
武汉大学的樱花，本来是日本人占据时候种下的。后来武汉人并没有因为对战争的仇恨而迁怒于此，反而让它们旺盛开放。这给武汉增加了一个文化的印记，真是聪明的做法。对于过往的战争印记，人类五味杂陈。记得太多，人类无法脱下包袱，忘记太多，人类容易重蹈覆辙。记住还是忘记，成为微妙的度的问题。而调节这个度的手，是时间。
人类，总是需要短时间内的刺激物的，无论是酸苦的还是美丽的，而美丽的因为短暂它也显得有种酸苦的感觉。
樱花，就是这种美丽而短暂的事物中的一种。一年中只有很短时间的迸发，然后很快枯萎。人们争相围观。
因为和战争相联系，就让整个事情显得太过深刻沉重。如果只是商业，其实道理是一样的，而感觉则轻松了很多。
美好的短暂的，容易引起人们的观望，甚至引起热潮。这种效应，是商家们一直在刻意利用在各种促销活动中的。
商家们祭出来的美好往往只是称之为甜饼cookie的小优惠，而短暂效应则是强行加上截至时间。香港的话就是，期间限定。大陆则是，限时优惠。言下意思，就是过时不侯，快来快来，早买早好。这些已经成为商家的套路，甚至被某些人奉为灵丹妙药，且不论效果如何，你不帮他那样做都不显得你专业。
商家抛出这些甜饼的初衷是因为压力，压力来自竞争和竞争对手，归根到底来自市场和客户。如果客户是无节制的购买狂，那么压力就不存在了。但是现实是残酷的，资源是有限的，客户的购买力和欲望也是有限的。这样，争抢有限的资源和市场，让商家们频频割肉，换成向客户频频招手的橄榄枝。
然而频繁的甜点，也会慢慢让人因为习惯而漠然，甚至因为腻味而讨厌。如果樱花是一年四季都在开放的，是各种维度都可以看到的，那么樱花的吸引力就自然大降。
你手中有樱花吗？你提供的能是樱花一样的东西吗？你是不是和竞争对手陷入了不断提供优惠的内卷？那是一种变性的价格战。
当你恍然大悟时候，你才可能往更高的商业战略上去想。当然，也有反面的例子，往更低的水平堕落去了。
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